123好课网提供开课吧产品经理核心能力,产品经理核心能力训练营五期,本课程由开课吧教研团队联合多位一线大厂产品专家智囊团倾情打造,凝聚导师多年实战经验和心法,课程内容深度对标BAT等一线大厂产品经理能力模型,系统讲解实战方法论,全面提升产品经理各项能力,形成体系化实战方法论。
产品经理核心能力训练营五期

面向人群

选择这门课程的人都有一个共同目标:3个月左右,成为“具备体系化实战方法论”的产品经理。

在学习之前,普遍存在这些问题

  • 没有从0到1项目经验,感觉经历不够丰富;
  • 同龄人发展迅猛,分水岭两极分化严重;
  • 没有做过成功产品,一直在做零散的功能需求;
  • 不懂技术,hold不住开发,整天被怼;

为了解决这些困扰着许多“潜力股”产品经理的问题,我们推出了这门课程,我们的初心是帮助大家突破职业发展瓶颈,实现职业成长。

课程内容包括

需求分析、需求管理、行业研究、市场调研、竞品分析、用户研究、产品规划、用户体验设计、用户体验地图和服务蓝图、原型制作、PRD撰写、敏捷开发、项目管理、数据分析、增长黑客、A/B测试、产品运营、市场营销等专业领域,还包括职业规划、晋升指导等方面内容。
产品经理核心能力主要内容

章节目录

第一章 需求处理

1-1需求分析
·需求分析方法 ·需求分析模型
1-2需求管理
·需求的来源和收集方法 ·需求池的建立和管理 ·需求评估的方法 ·排列需求优先级

第二章 调查研究

2-1行业研究
·互联网行业各细分领域简介 ·行业研究方法介绍 ·行业研究工具
2-2市场调研
·市场调研的流程和方法
·2-3竞品分析
·互联网行业各细分领域竞争格局介绍 ·竞品分析方法 ·竞品分析工具
2-4用户研究
·用户研究的流程和方法

第三章 产品设计

3-1产品规划
·产品战略方案 ·项目规划蓝图 ·商业模式画布
3-2用户体验设计
·用户体验设计流程和方法 ·用户体验五要素 ·与设计师沟通的技巧
3-3用户体验地图和服务蓝图
·用户体验地图的设计流程和方法 ·服务蓝图的设计流程和方法
3-4原型制作
·原型制作方法 ·原型制作工具
3-5PRD撰写
·PRD撰写方法 ·PRD撰写工具

第四章 项目管理

4-1敏捷开发
敏捷开发全流程 ·技术基础知识 ·与技术人员沟通的技巧
4-2项目管理
项目管理流程和方法 ·需求排期表 ·项目时间表

第五章 数据驱动

5-1数据分析
常见数据指标与数据指标体系搭建 ·数据分析方法 ·数据分析工具 ·数据报告呈现
5-2增长黑客
·增长黑客思想 ·制定增长黑客计划 ·AARRR模型 ·HOOK模型
5-3A/B测试
·A/B试验思想 ·A/B试验的流程和方法 ·A/B试验工具

第六章 市场运营

6-1产品运营
产品运营的工作事项和方法 ·常见运营策略 ·产品上线前的准备 ·用户运营、内容运营、活动运营相关介绍 ·复盘
6-2市场营销
市场推广方法 ·品牌营销方法

第七章 职业晋升

7-1职业规划
产品经理职业发展路线 ·职业生涯发展规划制定
7-2晋升指导
企业人才考核方式 ·企业晋升流程和晋升标准 ·晋升述职方法和技巧

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